先日EY新日本有限責任監査法人EY Entrepreneurial Winning Women (EWW)主催のCEOラウンドテーブルに参加させていただきました。講師は⽇本オラクル株式会社 取締役会⻑・CVC キャピタルパートナーズ 最⾼顧問・株式会社 LIXIL グループ 相談役の藤森義明さん。参加者は女性経営者１０名でした。

最初に「企業経営とリーダーシップ」というタイトルで、お話しをお伺いしました。リーダーとしてグローバルに活躍されてきた藤森さんの一言、一言がダイレクトに胸に響きました。

私は昔から５年先、１０年先を描きながら生きています。もちろん目の前のことを一生懸命やっていますが、時間さえあれば未来のシュミレーションや妄想に明け暮れています。まるで人生を２度生きているような感覚です。しかし藤森さんの話しを聞いて、私が描く未来はあくまでも今の延長戦上で、コンフォータブルソーンであり、それではだめだと痛感しました。コンフォータブルゾーン×３倍を目指すことが大事だと言われました。

講演の後は１社、１社今抱えている経営課題を藤森さんにご相談する時間を６分いただきました。私の相談へのアドバイスは「ミッションやビジョンの共有が少ないのではないか？」ということでした。今年１９年目を迎えるテンナイン、一度ミッション、ビジョン、テンナイン宣言を見直してみてもいいと思います。