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ロジックに強くなるには?

工藤浩美

工藤浩美の東へ西へ

最近ある勉強会で、チームのみんなに360度評価を受けたことがありました。簡単な評価だったのですが、その人のいいところと、悪いところ、後ここをもう少し直せばもっとよくなるのにと思うことろ、この3点をフィードバックしてもらいました。

その結果、よいところは

「親しみやすい。学ぶ姿勢がいい。人あたりがいい」などですが、

悪いとことろが、ほぼ全員

「ロジックが弱い」ということでした。

勉強会の先生からも、「工藤はとにかくロジックが弱い。経営者として一番大切なのは、パッションだけど、ロジックが弱いと経営者としての幅が出ない」という厳しいフィードバックをいただきました。

指摘されるまでもなく、私は分析したり、論理的に考えたりするのが大の苦手です。

でもそんなことは本当に言ってられないと反省し、これから勉強することにしました。論理的に考えるということは、トレーニングすれば身に付けることができるそうです。

ロジカルシンキングのコースはいくつかあるのですが、どれもピンとこなかったので一人で曜日を決めて、夜近くの喫茶店で勉強することにしました。

教材もこんな感じで買い込みました。

どんなにロジックが身についても、このパッションは失わないようにしたいと思います。

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記事を書いた人

工藤浩美

白百合女子大学国文科卒業後、総合商社勤務。
その後通訳・翻訳エージェントに2社、合計11年間勤務。通訳コーディネーターとしてこれまでに数百件の通訳現場のサポートを行なう。 2001年7月に株式会社テンナイン・コミュニケーションを設立。趣味はシナリオ執筆。

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