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スカウト制という仕組み

工藤浩美

工藤浩美の東へ西へ

人事システムで、「スカウト制」というシステムを導入している会社があります。先日友人もスカウト制で部署を変わりました。

ご存知の方も多いと思いますが、自分が移動したい先の上司の承認を得ることができれば、現在の自分の上司の許可を取らなくても部署を移動できるというシステムです。

実際にこの「スカウト制」を使う人はあまりいないそうです。
でもこういう制度があるだけで、上司と部下の間には「もっとよくしよう」という気持ちが働くでしょうし、いい意味での緊張関係が生まれます。

そして万が一今いる部署の仕事が辛かったり、上司と上手く行っていなっくても、いざとなったら移動できるという後ろ盾があると、気持ちは少しは楽ですよね。だからこそ、もう少し今の部署でがんばってみようという気が起こるかもしれませんね。

よく出来たシステムだと思います。

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記事を書いた人

工藤浩美

白百合女子大学国文科卒業後、総合商社勤務。
その後通訳・翻訳エージェントに2社、合計11年間勤務。通訳コーディネーターとしてこれまでに数百件の通訳現場のサポートを行なう。 2001年7月に株式会社テンナイン・コミュニケーションを設立。趣味はシナリオ執筆。

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