最近読んだ本「ハーバードでは教えない実践経営学」の中にこんな一節がありました。

「よい管理職とは権限を譲渡する能力があるかどうかで決まる」

権限を譲渡するということは、人を育てて、そして責任を手放すことだそうです。とても簡単そうですが、これはとても難しいことだと思います。

人を育てることができても、責任を手放すことが難しいと思うのです。なぜなら人にはそれぞれエゴがあって、他人より自分のほうが仕事ができると信じているし、自分の仕事がなくなってしまったら、次にどうしようと悩んでしまう。

なるほどと思いながら、読み進めました。

結局人を管理するということは、自分に対して圧倒的な自信がないとできないし、部下を信頼しないとできないことなんですね。

人を育て、その人に責任を与えることを、自分の仕事の喜びとしたいと思います。